Atributiile Regiei Nationale a Padurilor (RNP), una dintre cele mai profitabile institutii ale statului, au fost extinse, Guvernul adoptand recent un act normativ in acest sens, ne-a declarat Ion Dumitru, director general al RNP. Astfel, potrivit unei noi Hotarari de Guvern, pe langa gestionarea durabila si exploatarea fondului forestier, Regia Padurilor va fi responsabila si de cresterea si valorificarea cailor din cele 17 herghelii ce apartin Societatii Nationale "Cai de rasa". In plus, noul act normativ ce reglementeaza statutul RNP introduce si obligatia testarii anuale a capacitatii profesionale a personalului silvic.
– Domnule director, ce noutati aduce actul normativ privind structura organizatorica si activitatea Regiei Padurilor?
– Pe langa preluarea in administrare a Societatii Nationale "Cai de Rasa", prin aceasta hotarare de Guvern se va infiinta, la nivel central, o noua directie, denumita Serviciul de investitii, vanatoare si productie. In plus, din cauza faptului ca in prezent ne confruntam cu o multime de litigii, in cadrul RNP va lua fiinta si un birou juridic. O data cu acest act normativ a si aparut posibilitatea ca RNP sa achizitioneze masa lemnoasa din fondul forestier aflat in proprietatea diverselor forme asociative, a comunitatilor sau a persoanelor fizice. In urma procesului de retrocedare a padurilor, la aceasta ora se afla in proprietate privata aproximativ 1,7 milioane de hectare.
– Noul act normativ introduce si obligativitatea testarii profesionale a angajatilor. Tinand cont ca aceasta prevedere reprezinta o noutate, care vor fi criteriile dupa care se vor face aceste evaluari?
– Intr-adevar, RNP este obligata ca, anual, sa verifice si sa testeze performantele manageriale ale tuturor celor angajati in cadrul Romsilva. La aceasta testare voi participa si eu si, anual, vom raspunde de rezultatele noastre in fata celor abilitati. In acest sens, la nivelul regiei se va infiinta o comisie speciala, din care vor face parte atat reprezentanti ai RNP, cat si oficiali ai Ministerului Agriculturii. In opinia mea, aceasta masura lanseaza in randul salariatilor o adevarata "competitie pentru promovare". In plus, vom demara o restructurare conceptuala, ce se poate realiza numai prin angajarea tinerilor, iar un prim pas va fi inlocuirea echipelor manageriale actuale cu oameni tineri, sub 30 de ani.
– In urma cu aproximativ o luna ati declarat ca Regia Padurilor intentioneaza sa achizitioneze suprafete impadurite de la persoane fizice. In ce stadiu se afla acest proiect?
– Pana la momentul actual am reusit sa cumparam aproximativ 1.400 hectare de teren forestier. Pentru acest proiect a fost aprobata o finantare in valoare de 100 miliarde de lei, bani ce provin dintr-un fond special extrabugetar. Pentru achizitionarea acestor suprafete am cheltuit 60% din bani si speram ca pana la finele lunii noiembrie sa achizitionam teren pana la limita de 100%. Referitor la provenienta acestor bani, va pot informa ca Regia are la dispozitie doua fonduri speciale. Primul dintre acestea este un fond pentru regenerarea suprafetelor impadurite, iar cel de-al doilea vizeaza constructia de drumuri. In prezent, in contul primului fond se avem 200 miliarde de lei, in timp ce pentru constructia de drumuri avem disponibili aproximativ 250 miliarde de lei.
– Care sunt estimarile privind rezultatele economice obtinute de RNP in 2003?
– Intrucat nu as dori sa dezvalui inca rezultatele finale, va pot spune ca, in prezent, mediul financiar-contabil din cadrul RNP s-a imbunatatit, fapt dovedit si de cresterea veniturilor colectate la fondul de conservare a padurilor. Si din punct de vedere al productiei silvice am reusit sa ne indeplinim angajamentele. Am reusit sa exportam 6.000 tone de fructe de padure, pentru care am obtinut peste 5,6 milioane de dolari. Totodata, din vanat am obtinut, anul acesta, peste 3,8 milioane de dolari.
– Spuneati anterior ca veti infiinta un birou juridic din cauza litigiilor pe care le aveti. Care sunt cauzele ce au condus la deschiderea proceselor si cate litigii are RNP in acest moment?
– Am deschis procese in Justitie la peste 817 societati comerciale. Pentru toate acestea, cauza principala o constituie neachitarea datoriilor aferente masei lemnoase contractate. Firmele cu cele mai mari datorii catre regie sunt Eliada Consulting, care ne datoreaza 7,7 miliarde de lei, Nova Artis – 12,9 miliarde de lei, Pincom – 3,3 miliarde de lei, Euroforest – 3,6 miliarde de lei, Saprocom – 2,3 miliarde de lei si Silvacom – 2 miliarde de lei.
– Ce proiecte are RNP in ceea ce priveste gestionarea durabila a padurilor?
– Cu toate ca RNP desfasoara o activitate sustinuta in aceasta privinta, am fost acuzati, in repetate randuri, ca noi suntem cei care defriseaza padurile. Pentru a demonstra contrariul, Regia Padurilor va prelua in mod gratuit si paza tuturor padurilor private. In acest sens, au fost infiintate 700 de cantoane si 60 de districte silvice. In prezent, ne aflam in faza de "radiografiere" a padurilor respective, insa, la o prima evaluare, costurile totale ale serviciilor de paza se vor ridica la aproximativ 200 miliarde de lei.
– Astfel, noi vom pazi padurile private atat de hoti, cat si de proprietarii care nu respecta legislatia silvica. Prin aceasta masura vom reusi sa castigam in imagine si sa mentinem padurile intacte. Un alt proiect de viitor vizeaza incheierea unui parteneriat cu Ministerul Turismului, in vederea introducerii spatiilor de cazare ale Regiei Padurilor in circuitele turistice.
– Pentru ca sarbatorile de iarna bat la usa, ce ne puteti spune despre brazii de Craciun?
– Pana la 15 noiembrie, vom finaliza centralizatorul privind oferta noastra cantitativa de pomi de Craciun. Desi pretul acestora se stabileste in functie de specia brazilor, anul acesta, RNP intentioneaza sa scoata spre comercializare brazii la preturile de anul trecut.
Have something to add? Share it in the comments.