Eficientizarea sectorului energetic este una dintre cele mai dificile misiuni ale actualului ministrul al economiei si comertului, Ioan Codrut Seres. Acesta afirma ca vor mai fi inchise cateva grupuri ale societatii Termoelectrica. Seres mai spune ca majorarea tarifelor la utilitati este necesara pentru ca sectorul energetic sa devina competitiv.
MEC a discutat cu SNP Petrom pentru livrarea unei noi productii de gaze naturale, pentru ca marii producatori industriali sa nu suporte noi modificari de tarife pana la sfarsitul anului.
Reporter: Care este cea mai grea misiune a dumneavoastra ca ministru?
Codrut Seres: Sunt foarte multe, foarte grele. Ma gandesc la restructurarea in domeniul mineritului, la restructurarea in domeniul energetic, la identificarea surselor de finantare pentru a face posibila modernizarea sectorului energetic si, practic, posibilitatea de a avea, sa spunem, o reducere a pretului la energia electrica, sau cel putin pastrarea aceluiasi nivel, care sa permita eficientizarea companiilor de profil si care sa acopere costurile. Eficientizarea inseamna si finalizarea unitatilor 2 si 3 de la Cernavoda. Daca vom termina anul viitor Unitatea 2, vom putea incepe lucrarile si la Unitatea 3, care ar putea fi gata in trei ani, trei ani si jumatate.
Apoi, trebuie sa curatam Hidroelectrica de tot ceea ce inseamna cheltuieli colaterale, pastrand energia hidro, care este una ieftina. Sunt o serie de microcentrale care trebuie intretinute, au nevoie de fonduri. Toate aceste lucruri costa. Mai este necesara eficientizarea contractelor care se deruleaza si care, la un moment dat, au ascuns niste marje comerciale destul de mari. Dar nu cred ca este menirea unui ministru sa discute despre niste contracte comerciale incheiate de societatile din portofoliul ministerului. In momentul in care se constata anumite anomalii, avem la indemana diverse cai, de la schimbarea persoanelor vinovate si pana la trimiterea dosarului pentru cercetare organelor abilitate.
R: Majorarea tarifelor la utilitati va ajuta la redresarea sectorului energetic?
C.S.: Este unul dintre motivele pentru care se fac majorari. La energia electrica suntem obligati sa acoperim costurile si sa fim eficienti. Initial, la inceputul anului trebuia facuta o majorare de 7%. Ea a fost de numai 4,3%. Totodata, majorarea pregatita de fostul Guvern nu a fost repartizata catre producatori, ci spre distribuitori. In acest moment, trebuie sa operam diferenta de 3%, plus majorarea care rezulta din diverse masuri de reorganizare, restructurare sau chiar privatizare a distributiilor. Si de aici vine aceasta previzionata crestere de 6,8%.
R: Dar un studiu al Grupului de Economie Aplicata arata ca vor pierde alte sectoare, mai ales industria chimica.
C.S.: In ceea ce priveste industria chimica, trebuie sa ne mutam in zona gazelor naturale. Noi ne bazam mult si pe existenta gazelor noi, de productie noua. Chiar discutam despre modul de alocare dinspre SNP Petrom de gaze noi, din productie noua, catre piata interna si atunci pentru marii producatori industriali, ne asteptam sa nu fie operate modificari de preturi pana la sfarsitul anului.
R: Insa legislatia nu prevede exceptii…
C.S.: Nici nu dorim sa facem exceptii. Practic, gazele noi vor fi alocate in proportii egale tuturor consumatorilor. In acest moment, lucrurile nu stau chiar in felul acesta si de aici pot sa apara anumite discrepante. Sigur ca pentru cei care consuma putin, discrepantele nu sunt mari. Pentru cei care consuma mult, ca aceia din industria chimica, orice dolar sau leu diferenta conteaza. In aceasta industrie se consuma 3-3,5 milioane metri cubi pe an.
R: Care va fi situatia Termoelectrica in perioada urmatoare, tinand cont de faptul ca Fondul Monetar International sugereaza inchiderea acesteia?
C.S.: Nu a fost vorba de o inchidere a Termoelectrica. De altfel, FMI nu impune inchiderea anumitor companii, ci eficientizarea lor. Sigur, daca nu poti sa le eficientizezi, urmeaza sa le inchizi. Dupa acel ordin din decembrie al ANRE, care, practic, a scos Termoelectrica de pe piata, obligand-o sa produca doar in cazul in care alte facilitati erau inchise si dupa ce am avut de-a face cu o blocare a conturilor, la inceputul anului, am reusit sa reesalonam datoriile catre debitori, in special catre cei de stat. Dupa aceea a fost incheiat un contract de asigurare cu Hidroelectrica. Daca aceasta nu este capabila sa furnizeze energie electrica din diverse motive, lipsa de apa, defectarea unui grup sau alt motiv, trebuie sa preia energia de la cel la care s-a asigurat. Deci, e o noua sursa de venituri pentru Termoelectrica.
Mai avem de-a face si cu restructurarea Termoelectrica. Practic, este o zona care produce costuri mai mari decat Hidro sau Nuclear si in acest spirit ne pregatim sa inchidem trei grupuri: Borzesti, Doicesti si Braila. Cele trei trebuie sa fie inchise esalonat pana in luna septembrie. Mai e posibil sa inchidem inca doua grupuri, dar nu acum, in actualele conditii ?delicate?, pentru ca am fi intr-o situatie de dezechilibru puternic in sistemul energetic national. Practic, daca am mai avea inca o situatie de genul opririi reactorului de la Cernavoda, am avea un deficit de productie de energie electrica.
Pe de alta parte, dorim sa facem la nivel centralizat achizitiile de carbune si de huila energetica pentru Termoelectrica. De aici ne asteptam sa obtinem un pret mai bun la aprovizionare.
R: Cand ar putea deveni sectorul energetic competitiv?
C.S.: Daca astazi am inchide Termoelectrica, am fi competitivi pe ceea ce inseamna Nuclear si Termo, dar nu ne-ar ajunge energia produsa. In urmatorii patru-cinci ani, dupa ce se va pune in functiune grupul 3 de la Cernavoda si in masura in care vom reusi sa finantam inca doua-trei proiecte mari pe zona hidro, vom reusi si eficientizarea sectorului termo. Important este ca, la momentul respectiv, oferta de pe piata de energie electrica sa fie mai mare decat cererea economiei, adica sa nu ramanem la o capacitate care sa nu fie suficienta pentru acoperirea nevoilor economiei romanesti. Ceea ce nu reusim sa eficientizam in partea termo fie inchidem, fie vindem altora care pot, pe baza injectiilor de capital, sa construiasca grupuri noi.
R: Chiar era necesara accizarea electricitatii si a pacurei? Pot fi considerate acestea produse de lux?
C.S.: Nu e vorba de a le considera produse de lux. E vorba de a introduce un nivel al accizei treptat, pentru a ajunge la nivelul accizelor de pe piata UE. Lucrurile acestea pot fi facute treptat sau pot sa fie facute
dintr-o data, dar in baza negocierilor cu UE, noi avem un anumit calendar pana la care putem sa aliniem nivelul accizelor din UE. In al doilea rand, in momentul in care ai un anumit nivel scazut al taxelor, un impozit pe profit de exemplu, masurile normale pentru a recupera banii la buget sunt cresterea accizelor si a TVA. Noi nu am operat cresteri de TVA, am operat insa cresterea accizelor. Oricine ar fi fost in MEC ar fi facut acelasi lucru. Si ca dovada, masura privind accizarea nu a fost introdusa de noi. Ea este planificata in calendar. Fostul ministru al finantelor, care am vazut ca este cat se poate de radical, ar trebui sa-si consulte specialistii de pe vremea cand era ministru si sa vada daca nu cumva colegii dansului au promis UE un anumit nivel al accizelor pe Capitolul 14.
R: In ceea ce priveste privatizarile, mai aveti in vedere unificarea cu AVAS?
C.S.: Nu avem un proiect pregatit. Am avut o discutie cu primul-ministru si mi s-a raspuns ca nu este de actualitate si ca putem relua aceasta discutie in iunie-iulie. Oricum, aprilie este o luna a privatizarilor. Pe 5 semnam contractul Electrica Moldova cu E.on, respectiv Electrica Oltenia cu CEZ. Pana la jumatatea lunii aprilie, incheiem privatizarea Electrica Banat si Electrica Dobrogea cu Enel. In a doua jumatate a lunii, incheiem privatizarile Distrigaz Nord si Distrigaz Sud. De asemenea, lansam anuntul privind angajarea consultantului pentru privatizarea Romgaz si deja am dat drumul pe lantul avizarilor pentru proiectul de hotarare de Guvern privind privatizarea Muntenia Sud.
R: Ce se va intampla cu Daewoo Craiova, avand in vedere ca expira licenta cu General Motors?
C.S.: Actionarul Daewoo Motors este falimentar. O parte din active a fost preluata de General Motors, o parte, nu. Si in momentul de fata exista un lichidator coreean care incearca sa recupereze cat poate din activele existente peste tot in lume. Acum este in lucru un raport de evaluare a KPMG, care sa arate cat valoreaza activele de acolo. Nu cred ca vom plati vreuna din aceste datorii catre coreeni. Erau obligati in baza facilitatilor care le-au fost acordate de catre statul roman, in urma cu zece ani, ca pentru o perioada de sapte ani dupa expirarea lor, sa asigure buna functionare a companiei, ceea ce nu se intampla. In aceste conditii, ne ramane sarcina gasirii unui investitor interesat de preluarea Daewoo Craiova pana in octombrie, cand expira licenta. Si il vom gasi dupa clarificarea situatiei companiei cu lichidatorul coreean. Este suficient timp, clarificarea este o chestiune de cel mult o luna.
R: Ce va face MEC in cazul privatizarii Oltchim?
C.S.: Aici trebuie sa clarificam cat detinem: 90% sau 70%? Asta dupa ce actionarii minoritari clarifica modul in care a fost facuta conversia respectivelor actiuni. Exista si un proces pe rol. In orice caz, un lucru important pe care am putut sa-l facem a fost ca, in urma unor discutii cu OMV, conducerea companiei austriece sa ne asigure ca nu are nimic impotriva incheierii unui contract pe cinci ani de furnizare de polietilena sau etilena de la Arpechim la Oltchim.
R: Pe piata se vehiculeaza informatii potrivit carora OMV s-ar simti usor depasita de situatia financiara a "colosului" Petrom…
C.S: Nu mi s-a parut. De altfel, statul roman are doi reprezentanti in Consiliul de Administratie. Noi pastram legatura in permanenta cu acestia. De asemenea, au loc convorbiri la doua saptamani cu Wolfgang Ruttenstorfer, reprezentantul OMV. Suntem actionari minoritari, dar in deciziile majore suntem consultati.
La ultima intalnire cu conducerea OMV, au fost mai multe subiecte in discutie. In primul rand, daca Petrom trebuie sau nu sa declare profit anul acesta, sa distribuie dividende. Este o discutie tehnica ce se poarta in momentul de fata intre reprezentantii OMV si cei ai Ministerului Finantelor. Cei de la OMV au inaintat o propunere de modificare a Legii de privatizare, asupra careia Ministerul Finantelor urmeaza sa-si exprime opinia. Daca toate lucrurile vor merge fluent, Petrom va fi in masura sa distribuie dividende anul acesta. Un al doilea subiect a fost legat de productia de petrol si de gaze pe care Petrom o are in vedere anul acesta. Pentru noi sunt importante, in egala masura, productia de petrol prin prisma evolutiei preturilor la carburant, dar si productia de gaze naturale noi, care se vand la un pret de 80% din pretul gazelor de import.
In ceea ce priveste cresterea preturilor recente la carburanti, ele sunt legate de majorarile pretului barilului pe piata internationala.
R: Ce actiuni de control sunt acum in derulare?
C.S.: Chiar daca preocupa conducerea MEC, controalele nu sunt pe agenda obligatorie a ministrului. Sigur, seful Corpului de Control, conducatorii societatilor nationale in care se desfasoara controalele, secretarii de stat urmaresc rezultatele acestor controale si, practic, noi am si schimbat circa 20 de directori, consiliile de administratie, adunarile generale ale actionarilor. Se gasesc destule lucruri facute anterior, nu toate la lumina, in spiritul legii, dar am renuntat in a anunta de fiecare data cand gasim un contract si schimbam un director sau membru CA. Pana la urma, lucrurile astea nu sunt la fel de importante ca si cele care vizeaza strategia energetica a tarii, restructurarea, privatizarea.
R: Cum va intelegeti cu secretarii de stat?
C.S.: Ma inteleg foarte bine cu cei care isi fac treaba la termen si-si rezolva sarcinile. Ma inteleg mai putin bine cu cei care nu reusesc sa tina pasul. E perceptul acela: numai cine nu munceste nu greseste si, sigur, sunt o serie de probleme noi pe care dansii le-au preluat din mers si nu toate lucrurile s-au desfasurat de la inceput asa cum ar trebui. Si astazi exista suficient loc de a imbunatati performanta anumitor sectoare din cadrul MEC.
As vrea doar sa-l mentionez pe domnul secretar de stat Victor Alesandru, cu care am o relatie foarte buna in ceea ce priveste activitatea desfasurata in minister.
Have something to add? Share it in the comments.